职业规划的四个维度？职业规划的四个维度和八个方向
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mbti职业性格理论的4个维度
mbti的四个维度分别是：注意力方向、认知方式、判断方式、生活方式。把每个维度想象成线段，每个人的性格都会落在线段的两个端点之间，落点靠近哪个端点，就意味着这个人有哪方面的偏好。
1、注意力方向（外倾-内倾）
外倾型的人，把精力和注意力投放在外部世界，他们在交往中能获取能量，因此在与他人交往时往往精力充沛。他们的反应迅速，往往在还没来得及进行深入思考时就已经行动。这样的特点让他们往往能占得先机，但有时他们又过于冒失。
内倾型的人，更注重自己的内部世界，他们喜欢去对自己进行深入剖析。与外倾型相反的是，他们不太需要从外界获取能量，他们在独处时反而最能感到精力充沛。这样的特点让他们能进行深入思考，并且行事较为谨慎。但美中不足的是，有时他们又过于优柔寡断。
2、认知方式（感觉-直觉）
感觉型的人，注重事实本身，讲求事物或信息的实际效用。他们不喜欢那些虚无缥缈的理论和想法，他们喜欢的是实实在在的事实与信息。他们重视细节，重视规矩，做事一板一眼。因此感觉型的人给人以踏实的感觉，但与此同时，他们缺乏了一些变通与灵性。
直觉型的人，注重的是事物背后的逻辑和含义。他们或许在面对一些事件时，并不关心事情本身的模样，而是思考事情发生的原因是什么。他们喜爱问为什么，喜爱变化，喜爱跟着直觉走。但灵性十足的同时，他们需要更沉得下心来做实际的事。
3、判断方式（思维-情感）
思维型的人更重视客观分析，他们倾向于按规章制度做事，对于事情的判断往往出于逻辑思考而不是情绪影响。也因此，思维型的人往往被认为缺乏人情味、冷漠无情。据研究，有三分之二的男性偏好思维型。
情感型的人更重视内心情感，他们不太喜欢严格遵循规则，而是习惯于依据情感来做适当变通。相较于普适性的规范，他们更乐于做自己认为正确的事。因此他们往往被认为情绪化、缺乏逻辑思考。据研究，有三分之二的女性偏好情感型。
4、生活方式（判断-知觉）
判断型的人喜欢有序的世界，他们热衷于把生活规整的条理清晰，这样会让他们感觉舒适。混乱不明的状态，则会让他们倍感煎熬。因此他们往往喜欢制定计划，并且严格执行，生活态度表现为一板一眼。
知觉型的人则喜欢开放、自由的世界，他们不喜欢困在规矩之中，喜欢随性而动。他们喜欢变化，变化给他们带来惊喜，过于条理清晰的状态，会让他们觉得索然无味。他们重视过程，重视内心体验。享受现在，是他们的人生信条。
HR的职业发展和成长路径的四个维度
职业生涯是我们生存发展和生活的很重要的一部分，作为人力资源的从业者，绝大部分做过面试官，而且每次面试求职者时都无疑会问一个问题，“你未来3-5年的职业规划是什么？”。
有些求职者有备而来能思维清晰的应答自如，也有一些人迷茫不知路在何方。
我每次面试问候选人这个问题的时候，都会不由自主地在内心问自己一遍，作为HR我的未来职业发展是什么，出路在哪里？
从专业的角度看HR职业发展，HR分通才和专才，HR通才是多职能角色，责任范围从小到大不断增加，侧重于管理，是企业的战略合作和业务伙伴，如HR主管、HRBP、HR经理和总监；HR专才的职业生涯主要在人力资源单个职能领域发展，如招聘、薪酬福利、培训发展、政策法规等专业模块。
HR职业发展四个维度
但一提到职业发展，人们首先想到的升职加薪，也就是职业生涯发展的高度。职位是不是一直往上升，薪水是不是越来越高，只关注生涯高度而忽略了其他；其实生涯的其他维度同等重要，深度，宽度和温度。HR职业发展同样也是多维度的。
1.高度
从职业生涯的高度而言，通才和专才都有职业发展的高度，助理、专员、主管、经理、总监等；人力资源从业者职业发展的高度一般到总监、副总职位。
2.深度
所谓深度，是指专业水平的精深程度以及你在这个领域能干多久，3年、5年还是一辈子。能力是硬通货，专业精深发展的基石就厚重，在HR领域扎根干下去，将专业学得越来越精湛，同样可以收获丰硕的成果，还可以“墙内开花墙外香”。如果能保持永远的求知欲HR是可以做一辈子的工作。
3.宽度
所谓宽度，就是职业内外的每个人都扮演着多种多样的角色。对于HR而言，职业的宽度不仅仅是多种角色的转换，而且HR工作不拘泥于行业限制，不拘泥公司，不拘泥于职场内外。无论是招聘、培训、薪酬福利、政策法规都可以省耕细作，从单一模块高度发展从专员、主管、经理到总监，成为职能领域专家。当HR成为某一模块领域的专家，路则越走越宽，实现企业内外的转换，可以在专业深度发展基础上朝着通才的方向发展走管理提升路线，可以成为外部的咨询顾问或自由职业者、创业做HR服务外包业务等。
如招聘专业，企业内做招聘与配置；企业外是HR招聘业务外包专家或创业、偏重中高端人才的猎头，校园招聘、劳动力中介等服务领域。
如培训专业，从培训管理角度最高到企业大学的管理，还可以从企业内训师、发展成自由讲师、培训领域咨询顾问或创业开培训公司，身边的例子比比皆是。
薪酬福利和政策法规，员工关系同样可以实现企业内外的转换。
4.温度
所谓“温度”，就是职业的幸福感。HR工作不拘泥于行业限制，可以说是能充满新鲜事物不会让人厌倦的职业，永远的求知欲和工作热情是HR工作幸福感的前提。
由于HR工作涉及员工薪酬档案等保密的资料，也涉及到劳动的纠纷也会有一些工作的压抑和不平，需要对HR工作的社会角色有一个清晰的认知。有兴趣的话推荐看一部电影《在云端》，讲的是一位HR裁员专家的故事。HR入门门槛不高，发展成功不易，HR专业的未来发展的道路在哪里，理清发展的路径，关注专业能力和经验的提升，找到适合自己的方向，把握机会，拨开云雾见月明。
职业生涯规划的四个维度分别是什么
分别是隐私的我、大家都知道的我、我潜在的一面和别人知道的但我自己不知道的一面。
以下是职业生涯规划的相关介绍：
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
职业生涯规划（career planning）也叫“职业规划”。在学术界人们也喜欢叫“生涯规划”，在有些地区，也有一些人喜欢用“人生规划”来称呼，其实表达的都是同样的内容。
又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。
以上资料参考百度百科——职业生涯规划